Competenze distintive

Strategia e finanza
Strategie di sviluppo industriale e di business - Supporto a operazioni di fusioni e acquisizioni e joint ventures.

Organizzazione
Integrazione in seguito a fusioni - Rafforzamento del modello organizzativo di Gruppo (struttura, processi, meccanismi di coordinamento e controllo del personale) - Organizzazione e processi di funzioni specifiche (logistica, commerciale, industriale) - Sviluppo dei sistemi di controllo operativi per l'Alta Direzione - Ridefinizione e realizzazione del modello logistico - Sviluppo di nuovi prodotti - Miglioramento delle performance d'acquisto - Interventi "crash" di riduzione costi e miglioramento del flusso di cassa (spese fisse, acquisti, scorte)


"Il mercato dell'auto e componentistica ha una domanda ciclica ed č sempre pių selettivo e frammentato per esigenze e comportamenti d'acquisto. In questo settore hanno successo le aziende che sanno ridurre stabilmente il loro punto di pareggio e abbinare alla continua ricerca delle economie di scala la trasformazione 'consumer centric' dell'intero sistema aziendale. Il settore auto e componentistica sta affrontando, in particolare in Italia, nuove sfide che ne determineranno il futuro: ristrutturazione e rilancio con interventi su pių fronti, innovazione e sviluppo commerciale."
Alberto Antonioli Partner responsabile del centro di competenza - Tel +39 02 485481

Negli ultimi tre anni, il centro di competenza Auto e componentistica del gruppo Value Partners ha seguito progetti per il leader nazionale del settore auto, il leader mondiale del settore auto di lusso e sportive, aziende di componentistica, reti di vendita auto e per il leader mondiale nella produzione di pneumatici.