卓越的专业技能

战略和融资
工商业企业发展战略；并购与合资

组织
合并后的整合—集团组织模式的巩固（结构、流程、协作和管理、人力资源）—特定的职能组织和流程（物流、商业、工业）—为高级管理层开发运营控制系统—物流的重新设计和实施—采购行为的改进—降低成本和改善资金流（一般管理费用、采购费用、库存费用）。


“汽车产业的市场需求是循环发展的，市场的可选择性越来越高，顾客的需求和购买偏好越来越细分。企业成功的关键是围绕 “以消费者为中心” 进行公司全面组织架构改革，稳定降低收支平衡点并探索规模经济效应。汽车产业面对的是新的挑战，尤其是在意大利，新的挑战将影响该产业的未来：通过创新和商业发展进行改组和变革管理。”
——Alberto Antonioli （实践领导者）
在过去的三年中， Value Partners 已经与意大利汽车产业的龙头企业，与世界顶级的奢华型和运动型汽车市场中，与汽车零部件市场中、汽车经销商网络中和轮胎产业中的顶级企业取得了良好合作，并为之提供相应的咨询服务。