卓越的专业技能

战略
全球资源(重点是来自中国和印度的资源)-生产地(使产业覆盖最优化,沿海地区)。

组织
设置采购组织模式,制定全球资源和沿海战略-精简组织

功能
采购系统最优化,着力于劳动力成本低和已广泛应用创新工具的沿海城市-持续改进生产流程-终端到终端的供应链最优化(客户-公司-供货商)-产品成本降低方案(技术节约,包括与供货商的合作,降低复杂性)。

“全球化和新市场的开放创造了大量的机会,但是只有当公司对其产业选址和资源战略进行调整和更新,他们才能够抓住这些机会。同时,如果要保证不降低客户服务水平,防止被冻结流通资金的通胀,及必须重新设计供应链。”
——Marco Ferrara (实践领导者)

该实践领域汇集了 20 位专业人员,服务各大制造业和大众消费品产业的意大利公司和跨国公司。