卓越的专业技能 战略 提供包装、渠道策略、投资组合策略-竞争性定位分析-并购评估-购买政策和纵向整合-特定项目的技术和经济可行性分析 组织 商业模式检查(制造 / 购买抉择、业务集中度、关键环节和流程)-成本降低措施-重新建设关键的管理流程和发展基于网络的解决方案-结构优化-绩效监控工具(管理统计图表)-价值链分析-新产品和技术的评估-科技发展路标-安全评估以及特别组织和技术解决方案的发展-开展商业行动的项目管理支持-新商业活动的资金架构。