Competenze distintive

Strategia
Apertura di nuovi mercati e di nuove linee di business in ambito retail e corporate - Piano strategico - Sistema di governance - Progettazione di distribuzione multicanale - Costruzione nuovi prodotti - Modelli di pricing innovativi – Posizionamento strategico in ambito internazionale e territoriale nel B2B, B2C, B2G, C2C - Valorizzazione sistemi di cross-selling - Segmentazione e profilazione della clientela - sviluppo modelli di servizio e SLA.

Innovazione
Sviluppo internazionale del trade - Nuovi Business model relativi all’area monetica – Mobile Payments e micropayments – Evoluzione in ambito internazionale dei sistemi di pagamento (Single Euro Payments Area) e commercio elettronico- Investment accounting - Progettazione e sviluppo di soluzioni e servizi bancari innovativi rivolti alla clientela corporate ed alla Pubblica Amministrazione - Sviluppo di modelli integrati di Cash Management internazionale – Ottimizzazione Financial Value Chain - E-Invoicing e Commercial paper management - analisi modelli per lo sviluppo del Territorio

Organizzazione
Post Merger Integration - Ristrutturazioni di gruppi bancari e creazione di Global Business Lines - Innovazione da business process management - Efficienza operativa – Due diligence a livello internazionale - Strumenti di controllo e sviluppo commerciale - Definizione dei key performance indicator - Sviluppo del modello di gestione portafoglio rischi auto - Valutazione di riserve/bilanci - Definizione dei sistemi di pianificazione commerciale - Revisione dei sistemi di incentivazione - Individuazione delle aree di sviluppo

"Nuove sfide ed opportunità si profilano per il settore bancario, conseguenza delle evoluzioni dei mercati finanziari e dell’investment banking, che spingono le banche verso il recupero di redditività in tutte le aree del “core business”, ed ai cambiamenti introdotti dalla SEPA (Area Unica dei Pagamenti in euro), che apre agli istituti finanziari la possibilità di supportare come “partner di valore” le imprese clienti in uno scenario internazionale esteso. Gli istituti bancari possono trasformare tali sfide in opportunità di business, facendo leva sulla costante innovazione dei prodotti, sull’apertura di nuovi filoni di business in mercati non presidiati e ad alta crescita, sull'ottimizzazione e razionalizzazione della propria organizzazione, interpretando le evoluzioni tecnologiche e normative come occasione di ripensamento dei modelli di business e di pricing. Queste sono le maggiori sfide per una banca che punta alla crescita continua."
Renato Sica
Partner responsabile del centro di competenza Istituzioni finanziarie - Tel +39 06 697 6481
Gabor David Friedenthal
Partner responsabile del centro di competenza Istituzioni finanziarie - Tel +39 02 485 481

Il centro di competenza sulle Financial Institutions conta oltre cinquanta professionisti attivi nelle diverse sedi internazionali di Value Partners. Seguiamo progetti per le primarie istituzioni finanziarie nazionali ed internazionali e la nostra competenza č rappresentata anche in alcune delle principali istituzioni di settore, come ABI, EPC, attraverso le quali diamo il nostro contributo all'interno di Expert Group internazionali, quali l´UN/CEFACT e l´ISO20022.