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Competenze distintive
Strategia
Global sourcing (con focus su sourcing da Cina e India) - Presenza industriale (ottimizzazione dell'industrial footprint, delocalizzazione)
Organizzazione
Definizione dei modelli organizzativi di procurement, per la realizzazione delle strategie di global sourcing e delocalizzazione - Lean organization
Tematiche funzionali
Supporto all'ottimizzazione degli acquisti, con enfasi sulla delocalizzazione in paesi a basso costo del lavoro e sull'utilizzo di strumenti innovativi - Programmi di miglioramento continuo in fabbrica - Ottimizzazione della supply chain in ottica end-to-end cliente-azienda-fornitore - Programmi di riduzione del costo del prodotto (technical saving anche con fornitori, riduzione complessità;)
"La globalizzazione e l'apertura di nuovi mercati crea enormi opportunità, che le aziende possono cogliere solo rivedendo e aggiornando la propria strategia di presenza industriale e di sourcing. Di pari passo, le aziende dovranno avviare un ridisegno della supply chain, per non penalizzare il livello di servizio al cliente e non far esplodere gli investimenti in capitale circolante"
Marco Ferrara Partner responsabile del centro di competenza - Tel +39 02 485481
Il centro di competenza conta su 20 professionisti e serve imprese italiane e multinazionali attive nei principali settori industriali e nei beni di largo consumo.