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Ámbitos de actuación distintivos
Estrategia y finanzas
Estrategias de desarrollo industrial y de negocio - Apoyo a operaciones para realizar fusiones, adquisiciones y joint ventures
Organización
Integración post-fusión - Consolidación del modelo organizativo de Grupo (estructura, procesos, mecanismos de coordinación y control de personal) - Organización y proceso de funciones específicas (logística, comercial, industrial) - Desarrollo de sistemas de control operativos para la Alta Dirección - Redefinición y realización del modelo logístico - Desarrollo de nuevos productos - Mejora de las operaciones de compra - Intervenciones "crash" de reducción de los costes y mejora del flujo de caja (gastos fijos, adquisiciones, existencias)
"La demanda en el mercado del automóvil y de sus componentes es cíclica y cada vez más selectiva y fragmentada debido a las exigencias y conductas del consumidor. En este sector obtienen éxito las empresas que saben reducir de forma estable su break-even point y combinar la transformación "centrada en el consumidor" del sistema empresarial con el continuo desarrollo de las economías de escala. El sector automovilístico y el de la producción de componentes está afrontando, especialmente en Italia, nuevas desafíos que determinarán su futuro: reestructuración y relanzamiento con intervenciones en nuevas actividades, innovación y desarrollo comercial."
Alberto Antonioli Partner responsable del área de actividad - Tel +39 02 485481
En los últimos tres años, el área Automoción y componentes del grupo Value Partners ha cooperado en proyectos para la empresa líder nacional del sector automovilístico, la compañía líder mundial del sector de los coches de lujo y deportivos, firmas que fabrican componentes, redes de venta de automóviles, y también para el líder mundial en la producción de neumáticos.