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1. ¿Por qué elegir una carrera en consultoría?
La consultoría estratégica no es una profesión sencilla. Hace falta inteligencia, una mente brillante y mucha energía. Algunas de las ventajas son:
- Experiencias en diferentes países, variadas disciplinas y diversas áreas del business
- Una carrera rápida con óptima remuneración
- Un ambiente de trabajo joven, dinámico y estimulante
- La posibilidad de interaccionar con la Alta Dirección de las empresas-cliente
En comparación con la mejor de las carreras en el mundo corporativo, donde la experiencia está limitada a un ámbito relativamente cerrado, la consultoría ofrece experiencias más gratificantes. Respecto a una óptima posición en un banco, una carrera como consultor ofrece:
- La oportunidad de influir sobre las decisiones estratégicas del cliente
- Un papel independiente en el interior de la estructura del grupo
- Una fuerte implicación en los proyectos
Por otro lado, una carrera como consultor exige:
- Horario flexible
- Plena entrega
- Disponibilidad para viajar
- Capacidad de trabajar en equipo
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2. ¿Por qué elegir Value Partners Management Consulting?
El grupo Value Partners es el mayor grupo de consultoría italiano.
Nos caracteriza:
- Un crecimiento excepcional
- Proyectos y profesionales internacionales
- Un verdadero espíritu de colaboración con nuestros clientes, grandes grupos industriales y de servicios o multinacionales italianas
- Espíritu emprendedor
Somos prácticos, orientados al resultado, valientes en el indicar la mejor solución entre todas las posibles, compartimos el riesgo empresarial de cada propuesta que realizamos. Por lo tanto, elegir Value Partners significa:
- Emprender una trayectoria profesional transparente, basada sólo en el mérito
- Trabajar en un ambiente dinámico e internacional
- Contribuir al desarrollo de la capacidad competitiva del país
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3. ¿Cómo se puede entrar en Value Partners Management Consulting?
Para empezar, mandadnos vuestros currículums, rellenando todos los campos de la página "Envía tu cv".
Vuestro currículum será examinado por nuestras oficinas de Recursos Humanos para comprobar si poseéis los requisitos indispensables: licenciatura obtenida con matrícula de honor, conocimiento de al menos dos idiomas, especializaciones y experiencia laboral.
Si vuestro currículum nos parece satisfactorio, os invitaremos a una entrevista con uno de nuestros consultores. Si el resultado del encuentro es positivo, os propondremos una segunda y tercera entrevistas, en las cuales tendréis que resolver un business case. A estas alturas, os citaremos para una jornada de selección, durante la cual os entrevistaréis con tres de nuestros partner.
Si todas las entrevistas finalizan con un resultado positivo, se os hará una oferta de trabajo.
Si aceptáis, ¡felicidades y bienvenidos al grupo Value Partners!
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4. Para llegar a ser un consultor, ¿hace falta tener un MBA?
Un máster en Administración de Empresas sirve para fortalecer las conocimientos de un licenciado, pero no lo transforma mágicamente en un consultor. Determinación, capacidad de trabajar en equipo, competencia y curiosidad intelectual son los requisitos que exigimos en Value Partners. Son fundamentales para poder trabajar con nosotros. Un MBA no siempre es indispensable.
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5. ¿Cómo es la vida con Value Partners?
El ambiente de trabajo es informal. Nuestro modo de trabajar refleja nuestro espíritu empresarial: no estamos estructurados en base a rígidas jerarquías y somos un equipo. Esperamos de las personas que tengan iniciativa y que estén orientadas al éxito, pero nos aseguramos de que tengan los instrumentos y las habilidades necesarias para dar lo mejor de sí mismas.
Sí, trabajamos duro (el cliente es siempre el primero), pero creemos que la vida no es sólo trabajo.
Somos flexibles e intentamos salir en ayuda de las exigencias personales de nuestros consultores. Aunque nuestra dedicación al cliente exija un empeño constante y muchas horas de trabajo a la semana (un Asociado trabaja una media de 50-60 horas), estamos abiertos a encontrar soluciones que permitan a nuestro personal, sobre todo a las madres jóvenes, conciliar el trabajo con los compromisos personales.
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6. ¿Cómo es el trabajo en Value Partners?
Se trabaja en grupo. Mientras dura el proyecto, el equipo se convierte en la escuela, el gimnasio y la casa del consultor. La profesión se aprende con el tiempo y los compañeros de trabajo senior tienen el encargo y la responsabilidad de seguir de cerca la trayectoria de los más jóvenes. Esto es así, sobre todo en el caso de los Business Analyst durante su primer trabajo: el jefe del proyecto no les abandona, sino que les hace un coaching particularmente atento.
Ningún proyecto es igual a otro. Los equipos, por lo general, están formados por 3-5 consultores. Los proyectos acostumbran a durar de 2 a 3 meses y se trabaja casi siempre en la empresa-cliente.
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7. ¿Es verdad que en Value Partners se trabaja de día y de noche?
En Value Partners, como en todas las situaciones profesionales con estándares cualitativos muy altos, se trabaja muchísimo y, a veces, de noche o durante el fin de semana. Pero VP, más que exigir a su personal que esté siempre presente a toda costa, le pide que produzca resultados. Hay un gran respeto por las exigencias personales, flexibilidad y una regla inviolable en cada equipo: siempre se intenta encontrar una solución que garantice la calidad del trabajo y no perjudique a nadie.
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8. ¿Cómo se promocionan las personas en Value Partners Management Consulting?
El proceso de valoración es formal e informal. Las personas son evaluadas al final de cada proyecto por el directivo con quien han trabajado y, dos veces al año, durante reuniones estructuradas con todos los partner. A cada consultor se le asigna un development leader, con quien discutir sobre la propia trayectoria profesional. Las promociones son siempre en base al mérito y a la contribución que cada persona aporta a la empresa. Invitamos a todos nuestros consultores a pedir consejo y a intercambiar opiniones e ideas con los demás compañeros de trabajo, a todos los niveles.
La evaluación de nuestro personal se realiza en base a:
- Capacidad de solucionar problemas
- Trabajo de equipo
- Interacción con el cliente
- Capacidad de comunicar
El crecimiento profesional de nuestro personal representa una prioridad para el grupo Value Partners. Nuestros consultores participan en cursos de formación, para desarrollar y consolidar sus conocimientos en el sector de los negocios, comunicación y tecnología.
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9. ¿Value Partners es la típica empresa de consultoría donde todos los que trabajan son hombres?
El 20% de nuestros profesionales son mujeres. La responsable de Recursos Humanos es Laura Cattaneo, la de Comunicación es Tina Guiducci y, entre los 30 partner, hay cuatro mujeres: Patrizia Greco, Simonetta Iarlori, Carola Croci e Micol Fornaroli.
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10. ¿Cómo se deja Value Partners?
El índice de movimiento del personal turnover en Value Partners es muy bajo respecto a la media del sector. Los compañeros de trabajo que han dejado Value Partners Management Consulting han emprendido posteriormente brillantes carreras, a menudo en el mundo empresarial. Con muchos de ellos, alumnos VP, seguimos colaborando con gran satisfacción recíproca.
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