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Ámbitos de actuación distintivos
Estrategia
Aprovisionamiento mundial o global sourcing (enfocado al aprovisionamiento procedente de China e India) - Presencia industrial (optimización del footprint industrial, deslocalización)
Organización
Definición de los modelos organizativos de adquisición para la realización de estrategias de aprovisionamiento mundial y deslocalización - Lean organization
Temáticas funcionales
Apoyo a la optimización de las adquisiciones, con énfasis en la deslocalización en países con un bajo coste del trabajo y en la utilización de instrumentos innovadores - Programas de mejora continua en fábrica - Optimización de la cadena de abastecimiento según el punto de vista end-to-end cliente-fábrica-proveedor - Programas de reducción del coste del producto (technical saving también con proveedores, reducción de la complejidad)
"La globalización y la apertura de nuevos mercados crean grandes oportunidades, pero las empresas sólo las podrán aprovechar con la revisión y actualización de su propia estrategia industrial y de aprovisionamiento. Al mismo tiempo, las compañías tendrán que rediseñar la cadena de abastecimiento, para no perjudicar el nivel de servicio al cliente y evitar un crecimiento explosivo de las inversiones en capital circulante".
Marco Ferrara Partner responsable del área de actividad - Tel +39 02 485481
Esta área de actividad cuenta con unos 20 profesionales y asiste a firmas italianas y multinacionales de los principales sectores industriales y de bienes de consumo masivo.